我反正是没办法了！”他开始摆出无赖的姿态，试图用“走程序耗时长、成本高”来吓退工人。
古民知道，今晚在这里，恐怕很难立刻逼出钱来，尤其是面对刘经理这种滚刀肉式的老手。但他今晚的目的，本就不是立刻拿到钱——那在对方有备而来且毫无诚意的情况下，几乎不可能。他的目的，是“破局”——打破工人们只能围着刘经理苦苦哀求、被“工程款未结”这个借口无限拖延的困境；是“立据”——在公开场合，用录音等方式，固定对方承认欠薪事实但以各种理由推诿的证据；是“指路”——给工人们指明除了堵门之外，更有效、更合法的维权途径，并开始系统性地收集证据。
“刘经理，您这是解决问题的态度吗？”古民没有动怒，反而提高了声音，确保在场的工人都能听清，“您承认欠薪，但拒绝支付，理由是甲方没给钱、需要整改、公司没钱。好，您说的，我们都记下了，也录下了。”他晃了晃一直放在口袋里的、处于录音状态的手机。
“既然您这里解决不了，那我们就按您说的，走正规途径。明天，我们会整理好所有被欠薪工友的名单、金额、证据，去项目所在地的劳动保障监察大队正式投诉举报。同时，我们会向住建部门反映，总包单位未落实工资专用账户和保证金制度，以‘工程款未结’为由拖欠农民工工资。我们也会联系媒体，报道陈叔妻子重病等钱救命、而总包单位却以‘工程款未结’为由拒绝支付的实际情况。到时候，看劳动监察、住建部门和舆论，认不认您这个‘工程款未结’的理由！”
古民的话，像一记记重锤，敲在刘经理的心上，也敲醒了茫然无措的工人们。投诉、举报、找媒体……这些词汇，以前在他们看来遥远而麻烦，此刻在古民清晰、有力的陈述下，变成了一条条可以尝试的路径。
刘经理的脸色一阵红一阵白。劳动监察和住建部门的介入，是他最不想看到的，那意味着罚款、信用受损甚至影响公司接新项目。媒体曝光更是麻烦，尤其是涉及到“救命钱”这种敏感点。他本以为这群农民工只会哭闹、堵门，没想到里面冒出个懂行又强硬的年轻人。
“你……你威胁我？”刘经理色厉内荏。
“不是威胁，是告知。”古民平静地说，“我们有依法维权的权利，也有向社会寻求帮助的权利。是您，和您代表的公司，首先选择了漠视我们的合法权利，用‘工程款未