马总很感兴趣，你说的优酷——土豆已经上市了，优酷在行业里排在第二，你为什么觉得阿里应该投优酷，而不是自己做一个视频平台？”
“自己做，从零开始搭建技术团队、买版权、建用户体系，至少需要两年时间。
两年之后，马铃薯和优酷已经把市场份额分完了。
投资优酷，是阿里进入视频行业最快、最有效的方式。
优酷已经建立了一套成熟的内容分发体系和用户基础，缺的是流量入口和商业化变现能力。
阿里有淘宝和支付宝的流量，有阿里妈妈的广告投放系统，缺的是一个能承载这些流量的内容平台。
优酷和阿里的战略协同，不是一加一等于二，是一加一等于十。
更重要的是，这套战略协同一旦建立，优酷在商业化能力上会跟马铃薯拉开代际差距——马铃薯只能靠品牌广告变现，优酷可以靠电商导购和效果广告做增量收入。
这不是在同一维度上的竞争，这是降维打击。”
韩敏靠在椅背上，跟王铮交换了一个眼神，然后转向郑远山。“郑总，你刚才说的降维打击我认可。但优酷那边什么态度？古永锵愿意接受阿里作为战略投资方吗？”
“我前天刚在北京见过古永锵，他非常愿意推动优酷和阿里的战略合作，阿里领投优酷C轮，淡马锡与红与黑跟投。
三方达成战略合作之后，优酷向阿里开放视频内容接口，全面接入淘宝和支付宝的流量体系，同时整合阿里麻麻的广告投放系统。
优酷的控制权和管理架构不变，古永锵继续做CEO，阿里和红与黑作为战略股东，在商业化方向上提供资源支持。”
韩敏点了点头，说阿里的法务团队会尽快起草投资条款清单。
C轮的具体估值和占股比例由双方财务团队对接协商，阿里和淡马锡红与黑三方联合投资，共同推进优酷的战略升级，争取年底之前推动优酷完成上市。
一周后，阿里、淡马锡、红与黑、优酷四方联合发布公告：阿里麻麻一点五亿领投优酷C轮融资，淡马锡与红与黑各自跟投七千五百万美元，四方达成全面战略合作。
优酷将全面接入淘宝和支付宝的流量入口，整合阿里麻麻的广告投放体系，在视频电商和内容商业化领域展开深度合作。
古永锵在接受媒体采访时说了一句意味深长的话，“马铃薯的上市让很多人以为视频行业的战争已经结束了，但对优酷来说，真正的战争现在才开始。