就叫“惊蛰资本”。
规模不需要很大，每年投五到十个早期项目，专注于移动互联网、人工智能和消费升级这三个赛道。
不设退出时间表，不追求短期回报，只投那些真正想改变世界的创始人。
他在这行旁边加了一个括号，里面写：像当年郑远山在漕溪北路贴招聘启事那样——只投自己相信的人。
第二，继续担任红与黑合伙人，不离开红与黑，不放弃GP份额。
但未来几年逐步减少日常管理工作的参与，把更多精力放在自己的私人投资公司上。
红与黑的投决会仍然参加，核心项目的战略决策仍然参与，但日常尽调、投后管理交给孙鹏和赵远舟他们。
第三，长期持有的核心资产不动。饿了么的百分之十二股份，这是他未来最大的财富增长点，等IPO之后继续持有，不急着套现。
陌言也是同理，三期基金的GP份额继续持有，让专业团队帮自己打理机构层面的投资，他在这两条旁边画了一个锁的符号。
第四，二级市场资金逐步清仓，把二级市场的资金全部转入私人投资公司，作为天使投资的启动资金。
莱宝高科已经在一个月前卖出了，华兰生物早就清仓了，剩下的零散仓位年内全部清完。
陆尧对二级市场其实没有留恋，他的能力圈在一级市场，在早期项目，在那些还没被市场定价的创始人身上。
第五，也是最重要的——保持看项目的习惯。
不管私人投资公司做得多大，不管身家涨到多少，每周五下午去红与黑咖啡馆坐店看BP的习惯不能丢，这是他最核心的竞争力，也是他最享受的事。
他放下笔，把笔记本合上。
窗外的黄浦江上，一艘货轮正缓缓驶过，这条江他看了快十年，从漕溪北路看到陆家嘴，从月薪八千看到身家百亿。
但他知道，真正让他兴奋的不是那些数字，而是下一个王越、下一个张旭豪、下一个王欣——那些还没被发现的创始人，那些还没被定价的梦想，那些还没开始的故事。
他拿起桌上的车钥匙，整了整西装领口，朝电梯走去，那些数字只是结果，真正的故事才刚刚开始。