燕京，联想控股总部。
陆尧到的时候，倪光南已经坐在会议室里了。
他八十岁，头发全白了，但腰杆挺得笔直，穿着一件深灰色的夹克，面前放着一杯热茶，手里拿着一份联想控股的董事会文件。
见陆尧推门进来，他没有起身，只是微微转过头，目光从文件上移开，落在陆尧脸上。
“陆总。”倪光南的声音不高，带着一种被岁月打磨过的沙哑，但每个字都很清晰。
“倪院士。”陆尧在他对面坐下，赵恒站在门外走廊的尽头。
陆尧认识倪光南是几年前在金陵的一次集成电路产业论坛上。
那时候倪光南是主讲嘉宾，讲中国芯片产业的自主化路径，讲了一个小时，全程没有看稿子。
会后陆尧跟他聊了二十分钟，聊的是长兴储存的DRAM项目。
倪光南当时说了一句话——“芯片这件事，你不做，永远被人卡脖子，做了，哪怕做砸了，也比不做强。”
后来陆尧投了长兴储存，五十个亿。
倪光南知道这件事之后，托人给陆尧带了一句话——“你比刘传志有魄力。”
联想！
这两个字在倪光南心里压了二十多年。
1990年代，倪光南是联想的总工程师，主持开发了联想汉卡和联想微机，是联想技术路线的奠基人。
那时候联想的路线是“技工贸”——先做技术，再做工业，最后做贸易。
但刘传志的路线是“贸工技”——先做贸易，再做工业，最后才做技术。
1995年，联想内部发生了一次震动整个中关村的路线之争。
倪光南主张加大研发投入，做芯片、做操作系统；柳传志主张先扩大市场份额，用贸易赚来的钱反哺工业，等技术条件成熟了再投入研发。
那场争论持续了将近两年。，最终刘传志赢了。
倪光南被免去了联想总工程师的职务，1999年正式离开联想。
此后二十多年，他辗转多个机构，一直致力于推动中国自主芯片和操作系统的研发。
而联想，在“贸工技”的路线上一路狂奔，从一家中关村的小公司做到了全球PC市场的第一名。
现在，陆尧把倪光南请回来了。
“倪院士，”陆尧翻开面前的文件夹，“我请您来，是想请您出任联想控股的董事。
不参与日常经营，但在技术战略和研发投入的决策上，我希望您的声音能在董事会里被听到。”
倪光南没有马上回答。他端起茶杯喝了一口，放下，手指